Workshop 'Relatie project en projectmanager' - Projectmanagement Parade 2010
Op woensdag 21 april 2010 organiseert het platform projectmanagement IPMA-NL weer het grootste project-managementevenement van Nederland: de Projectmanagement Parade. Het evenement zal dit jaar plaatsvinden in het NBC te Nieuwegein. Tijdens deze dag kunt u deelnemen aan de workshop 'Relatie project en projectmanager' verzorgt door Bernard Vuijk, associate partner van Passionned.
Beter presteren door professionaliseren
Tijdens de dag zal het thema ‘Beter presteren door professionaliseren’ vanuit uiteenlopende branches worden belicht, waardoor u zich een mening kunt vormen over het aloude dilemma: heb je als projectmanager branchespecifieke kennis en ervaring nodig of niet?
Sprekers
Dit jaar heeft heeft de projectmanagement parade weer een uitgebreid programma. De sprekers zullen deze dag in het kader van het thema de volgende vraagstukken behandelen:
* Zijn er naar uw mening kenmerkende zaken/aandachtspunten m.b.t. projectmanagement voor uw interesse-gebied, branche en/of sector?
* Is er een relatie te leggen tussen deze kenmerken en benodigde competenties van de projectmanager?
* Heeft u aansprekende praktijkvoorbeelden van professionaliseringtrajecten binnen uw sector en/of branche?
Bernard Vuijk, associate partner van Passionned, jurylid van "the best business case" en voorzitter interessegroep "competenties ontwikkelen en innovatieve methodieken" van IPMA-NL zal tijdens deze dag een workshop verzorgen die ingaat op de relatie tussen project en projectmanager.
Workshop "relatie project en projectmanager"
Het predicaat professie bij projectmanagers suggereert generieke en exclusieve competenties. Hoe ver kunnen we daarin gaan? Dat de in de toepassing van generieke methoden gecertificeerde projectmanager ook in elk type project succesvol inzetbaar is, is ongeloofwaardig. Tegelijkertijd zijn de huidige projecten zelf continu in verandering en vragen we om projectmanagers die hun aanpak daarop adequaat kunnen aanpassen. Dit vraagt om een andere aanpak in het selecteren en plaatsen van projectmanagers op projecten dan op dit moment gebruikelijk is in organisaties.
Onderzoek
Meerdere onderzoeken hebben aangetoond dat de werkwijze van de projectmanager doorslaggevend is voor het welslagen van het project. Toch constateert IPMA-NL dat in de afgelopen jaren het succes in projecten niet stijgt.
De interessegroep "Competenties ontwikkelen en innovatieve methodieken" van voorzitter Bernard Vuijk voert in opdracht van IPMA-NL een onderzoek uit. In dit onderzoek wordt onderzocht welke verschillende competenties projectmanagers nodig hebben om diverse projecten, qua type en projectomgeving, tot een goed einde te brengen. Naast de relatie tussen benodigde competenties van projectmanagers en projecttype levert het project een advies met aanbevelingen voor de NCB/ICB en IPMA-certificering.
Resultaten Workshop
Tijdens de workshop worden organisaties geholpen met behulp van de producten uit het onderzoeksproject. Zij kunnen bijvoorbeeld een specifieke vraag invullen of een projectorganisatie-audit uitvoeren dat een ontwikkelplan oplevert voor de gewenste situatie waarin de activiteiten en interventies staan die daarvoor nodig zijn. De activiteiten en interventies kunnen heel divers zijn, denk aan competentiemanagement voor projectmanagers, procesaanpassingen, gerichte coaching van projectmanagers, training, (management)teambegeleiding, enz.
Gedurende de workshop krijgen de deelnemers een goed beeld van het onderzoek, welke verbeteringen aangebracht kunnen worden bij hun projectorganisatie en welke voordelen de uitkomsten en instrumenten van het onderzoek bieden voor het realiseren van meer succesvolle projecten.
Inschrijven
Wilt u deelnemen aan de Projectmanagement Parade op 21 april 2010? Schrijf u dan nu in! De tarieven vindt u op het inschrijfformulier.
Achtergrond artikelen
Meer informatie over de relatie tussen project en projectmanager kunt u nalezen in de volgende artikelen: