Allround vision & strategie kennisbank

❯ Boek 'De cockpit van de organisatie'

De wereld is turbulent. Om strategisch te kunnen manoeuvreren, moet de organisatie een stevig beroep doen op de adaptiviteit en flexibiliteit van medewerkers. De cockpit is een overzichtelijk dashboard lees verder...

❯ Boek 'De wendbare organisatie'

Het boek 'De wendbare organisatie' is een geschikt boek voor managers die strategische keuzen maken. De kwaliteit daarvan bepaalt of hun organisatie zal overleven. De omgeving verandert snel en wordt complexer. lees verder...

❯ Mediaboek 'Gouden graal of reddingsboei'

Dit boek over innovatie, verdienmodellen, content marketing en datagedreven werken in de media sector toont aan dat het tijd is voor de mediasector om te veranderen en te vernieuwen. lees verder...

❯ SMART KPI-bepaler

De SMART KPI-bepaler is een uitgebreide en praktijkgerichte methodiek om de juiste set KPI's en prestatie-indicatoren en 1 miljoen euro inzichten te definiëren. Al meer dan duizend organisaties gebruiken de KPI-bepaler als snelstartcursus voor prestatiemanagement. lees verder...

❯ Artikel 'Strategy map: de ontbrekende schakel'

Veel tijd, geld en energie wordt gestoken in het formuleren van een strategie. Maar vervolgens is het zaak die strategie te vertalen in specifieke en concrete doelen. En daar gaat het vaak mis. lees verder...

❯ Artikel 'De 5 slimste strategische stappen'

Nog nooit was strategie, en vooral de uitvoering ervan, zo belangrijk als nu om doelen te bereiken. Echter: onderzoek toont aan dat de meeste organisaties falen in hun strategie. lees verder...

❯ Onderzoeksrapport 'De kracht van continu verbeteren'

Als manager, bestuurder of consultant wil je de prestaties van jouw organisatie blijvend verbeteren. Maar je weet niet precies hoe. En je weet niet wat nu echt essentieel is om succes te bereiken. Wij deden er onlangs onderzoek naar. Samen met het topvakblad Kwaliteit in Bedrijf. lees verder...

❯ Whitepaper 'Balanced Scorecard als strategisch wapen'

In deze whitepaper maakt de auteur onderscheid tussen het beschrijven, meten en het managen van de strategie. Drie thema's staan daarbij centraal. Een must-read voor iedere manager & strategieconsultant. lees verder...

❯ Artikel 'Moeten er nog managers zijn?'

Volgens professor Janka Stoker is het concept van de zelfsturende teams vandaag wel weer helemaal terug van weggeweest. Nu zie je die organisatievorm en strategie plots opduiken in de zorgsector lees verder...

❯ Artikel 'Kwaliteit en performance vanuit strategisch perspectief'

Uit onderzoek blijkt dat bij slechts 22% van de organisaties de medewerkers de missie kennen en daar actief proberen invulling aan te geven. Toch is dat heel goed nieuws. Want van deze organisaties zijn we gaan leren. Zij realiseren betere resultaten en een hoge kwaliteit van dienstverlening. lees verder...

❯ Whitepaper 'Grijp in voor het te laat is'

Wanneer er een dashboard is opgeleverd, wordt er daarna soms door de makers verzucht: "Er gebeurt niets met de cijfers". In deze gloednieuwe whitepaper vind je een glashelder kader om effectief te sturen. lees verder...

❯ Artikel '10 jaar performance management'

Na 10 jaar is het tijd om de balans op te maken en na te gaan hoever we nu zijn gekomen. Zijn we inderdaad verder gekomen of kibbelen we 'vrolijk' verder lees verder...