Business Intelligence Advies & Strategie
Voor een goed BI advies wordt als eerste een inventarisatie uitgevoerd. We voeren gesprekken met sleutelfiguren in de organisatie, geven workshops en houden indien relevant een enquête. Hierbij wordt indien gewenst gebruik gemaakt van het Grow Smart Scenario Model (GSM). Zowel de ambities als de huidige situatie worden vastgelegd, waar mogelijk op verschillende dimensies. Zo kunnen we een business intelligence (bi) strategie bepalen, met minimale risico's en maximaal rendement, en tegelijkertijd een duidelijk programma neerzetten voor de komende jaren.
Vragen als leidraad
De volgende vragen kunnen daarbij als leidreid dienen:
- op welke wijze kunnen we onze (operationele) stuurinformatie verbeteren en versimpelen
- hoe moeten we omgaan met verschillende rapportage- en dashboard oplossingen (zie ook het BI Tool Survey)
- zijn de competenties van medewerkers en managers afdoende voor het succes van Business Intelligence
- hebben we een datawarehouse nodig of kunnen we toe met losse applicaties
- wat zou onze implementatiestrategie voor de komende drie jaar kunnen zijn
- waar gaan we de verschillende verantwoordelijkheden neerleggen in de organisatie voor BI
Meerdere scenario's voor de korte en lange termijn
Op basis van de achterhaalde informatie en de specifieke antwoorden wordt een analyse gemaakt en een voorlopig advies uitgebracht. Hierbij wordt rekening gehouden met meerdere scenario's voor de korte en lange termijn. Deze worden besproken met de belangrijkste betrokkenen. De opdracht wordt afgesloten met een presentatie in de vorm van een mini-conferentie.
Waarom Passionned?
Lees hier waarom onze klanten onze dienstverlening waarderen met het cijfer acht of hoger. Doe inspiratie op van 'best practices' over business intelligence in verschillende sectoren. En schrijf u alvast in voor onze nieuwsbrief of neem contact met ons op.
