Ondernemende verbinder met procesdenken als tweede natuur
In een tijd waarin de grenzen tussen strategie-, ICT-, proces- en managementconsultancy vervagen door razendsnelle technologische ontwikkelingen, is een nieuw type adviseur ontstaan: de ondernemende en verbindende business consultant. Deze moderne professional combineert procesdenken, verandermanagement én technologische kennis met een scherpe focus op directe waardecreatie.
Bij Passionned Group spelen we in op deze verandering. Onze business consultants zijn ervaren vakmensen die opereren op het snijvlak van klantgericht ondernemen, datagedreven werken, continu verbeteren en performance management. Huur je via ons een consultant in, dan krijg je directe toegang tot professionals die niet alleen adviseren, maar ook implementeren.
Wat doet een (IT) business consultant?
Een business consultant helpt organisaties om slimmer, wendbaarder en effectiever te werken. Hij analyseert bedrijfsprocessen, strategieën en prestaties, signaleert knelpunten en ontwikkelt vervolgens oplossingen die direct toepasbaar zijn. Of het nu gaat om digitalisering, datagedreven werken, het verbeteren van klantgerichtheid of het optimaliseren van de operatie: de (IT) business consultant fungeert als verbindende schakel tussen strategie, technologie en uitvoering. Dankzij brede kennis van processen, data en verandermanagement fungeert de consultant als verbindende schakel tussen business en IT. De consultant zorgt ervoor dat technologie geen doel op zich is, maar een krachtig middel om processen te optimaliseren en duurzame/ meetbare resultaten te behalen.
Klant vaker betrokken bij nieuwe producten
Door snelle ontwikkelingen in de markt, worden (toekomstige) klanten steeds vaker betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe producten. De traditionele business consultant, die sterk is in analyse, wordt in die zin vervangen door de ondernemende business consultant, iemand die in co-creatie met klant én eindgebruiker snel komt tot oplossingen zoals dashboards, AI-toepassingen of verbeterde processen. Deze directe benadering noemen we ook wel ‘instant consulting’.
De ontwikkeling van nieuwe businessmodellen
Data en slimme analyses vormen het fundament voor nieuwe businessmodellen . Business consultants moeten daarom niet alleen de data kunnen analyseren en interpreteren, maar vooral deze ‘instant’ kunnen vertalen naar toepasbare verdienmodellen, snellere besluitvorming en tastbare verbeteracties. Het vermogen om inzichten te vertalen naar directe implementatie maakt het verschil.
Denk aan het enorme succes van Netflix bijvoorbeeld. Door hun volledige businessmodel aan te passen naar aanleiding van datagedreven inzichten, zijn zij uitgegroeid van streamingdienst tot succesvol productiehuis. Zo heeft Netflix hun eerste ‘original serie’ House of Cards volledig gebaseerd op de patronen die hun machine learning model vond in de gebruiksdata. Combineer Kevin Spacey, regisseur David Fincher en een Britse hitserie met 13 tegelijkgereleasde afleveringen voor optimaal bingewatch-gedrag en het resultaat kon niet anders dan een nummer 1 hit worden.
Wat speelt er allemaal bij business consultancy?
Business consultancy is volop in beweging. Of je nu een consultant wilt inhuren of jezelf verder wilt ontwikkelen in dit vak, dit zijn de vragen die nu tellen:
- Welke vaardigheden worden verwacht van de nieuwe generatie business consultants?
- Hoe ziet zijn nieuwe profiel eruit en hoe laat hij succes zien?
- Welke stappen kun je zetten om je tot consultant te ontwikkelen die echt het verschil maakt?
- Waar moet je op letten als je een business consultant wilt inhuren?
- Welke veranderingen en trends mag je niet missen?
Business consultancy zoekt het ‘nieuwe normaal’
Business consultancy stond jarenlang bekend om haar specialismen in silo’s: finance-, strategie-, ICT-, management- en processen. Veel grote consultancy partijen hadden verschillende afdelingen die gespecialiseerd waren in één of meer van deze onderdelen. Adviestrajecten waren langdurig en vooral gericht op analyse.
In 2025 is dit beeld ingrijpend veranderd. Klanten vragen nu om snelheid, flexibiliteit en directe toepasbaarheid. Het nieuwe normaal is integraal, datagedreven en gericht op meetbaar resultaat, waarbij de consultant optreedt als verbinder tussen mens, proces en technologie.
De trends die elke business consultant moet kennen
De ontwikkelingen binnen het vakgebied gaan snel. Trends volgen elkaar in hoog tempo op. Om relevant te blijven, moet de moderne consultant deze trends kennen én toepassen:
- Hybride specialisatie: Consultants combineren domeinkennis met technologie, data-analyse en verandervaardigheden.
- Open kennisstructuren: Met de komst van AI is kennis overal beschikbaar. Succes zit nu niet meer in de kennis zelf, maar in de interpretatie en het stellen van de juiste vragen. In het uitvoeren en laten doorleven op verschillende niveaus.
- De kracht van het individu én het netwerk: Solistisch werken blijft, maar complexe vraagstukken vragen steeds vaker om multidisciplinaire samenwerking.
- Van ZZP naar bureau en platforms: Met de komst van de wet DBA zien we dat de vraag naar zelfstandigen terugloopt. Als reactie hierop gaan veel zelfstandige consultants terug in dienst of organiseren zij zich samen in specialistische collectieven of bureaus.
- Nieuwe verdienmodellen: Uurtje-factuurtje wordt verdrongen door resultaatverplichtingen, abonnementen en productized services.
- In-house consulting: Grote organisaties bouwen eigen adviescapaciteit op, maar huren externe specialisten in voor versnelling, focus of expertise.
Nieuwe business consultants in de markt zoeken onderdak
Een aantal jaar geleden heeft de veranderde adviesmarkt geleid tot een herverdeling van krachten. Grote bureaus verloren terrein en er kwam meer ruimte voor een nieuwe generatie gespecialiseerde consultants; vaak zelfstandig, wendbaar en technologisch vaardig. Zij focusten zich niet langer alleen op de opdrachtgever, maar ook op de eindklant. Dit noemen we de ondernemende en verbindende businessconsultants. Zij gebruiken methodes als Service Design en klantgerichte innovatietechnieken steeds vaker als het startpunt van een adviestraject.
We zien nu dat met de komst van de wet DBA dit ‘nieuwe’ type consultant weer onderdak zoekt bij een vast bureau met dezelfde waarden en ideeën of intern in dienst gaan bij oud-opdrachtgevers.
Herken jij jezelf in het beeld van de ondernemende en verbindende business consulant die procesdenken als tweede natuur heeft? Wil jij onderdeel zijn van- en bouwen aan een groter geheel? Bekijk dan hier onze openstaande vacatures en word onderdeel van ons hechte team.
Nieuwe vorm van opdrachten
Opdrachten zijn in 2025 fundamenteel anders ingericht. Waar eerder uurtje-factuurtje de norm was, draait het nu om meetbare impact. Resultaatverplichtingen, KPI-gebaseerde beloning en abonnementsvormen maken deel uit van het nieuwe speelveld. Dankzij slimme data-inzichten en AI-tools kunnen consultants hun bijdrage nauwkeurig onderbouwen én sneller leveren. Dat vraagt om andere vaardigheden: niet alleen adviseren, maar ook faciliteren en realiseren.
Een ondernemende business consultant inhuren?
Business consultants zijn overal in te huren. Maar consultants die strategie, technologie en continu verbeteren integraal benaderen én datagedreven werken als tweede natuur hebben, zijn zeldzaam.Bij de Passionned Group werken uitsluitend zeer ervaren consultants die deze disciplines combineren en hun sporen in de praktijk hebben verdiend. Ze schakelen snel, leveren direct resultaat en zijn gewend om te werken in complexe, dynamische omgevingen.
Continu verbeteren & helderheid
Onze consultants zijn gespecialiseerd in continu verbeteren en procesgericht werken, ondersteund door data en AI. Ze brengen niet alleen structuur en helderheid, maar realiseren ook zichtbare resultaten. We hanteren een snelle en doordachte aanpak: 3 weken kunnen zij de eerste aantoonbare vooruitgang boeken.
Neem nu contact met ons op en we nemen binnen 24 uur contact met je op.
Waarom een business consultant van Passionned inhuren?
Business Consultants bij Passionned Group zijn strategische partners voor onze MKB+ klanten, met als doel organisaties versneld te laten groeien met data en slimme inzichten. Onze business consultants zijn niet alleen zeer ervaren, maar werken allemaal op het snijvlak van klantgericht ondernemen, datagedreven werken, continu verbeteren en performance management. Passionned Group heeft aantoonbare ervaring op dit gebied, niet alleen als het om analyse gaat maar zeker ook als het op implementatie aankomt.
Consultant en docent
Verschillende van onze consultants schrijven niet alleen regelmatig over deze onderwerpen, maar geven ook les aan de Passionned Academy. Zo ontstaat de ideale wisselwerking tussen theorie en praktijk.
Passionned Group beschikt over een uitgebreide kennisbank en tooling die de business consultant kan gebruiken bij zijn opdrachten. Deze kennisbank wordt ook opengesteld voor medewerkers van jouw eigen organisatie.
Welke vaardigheden heb je als business consultant nodig?
De rol van de business consultant is in hoog tempo geëvolueerd. Waar voorheen diepgaande analyse en advies centraal stonden, draait het in 2025 om direct toepasbare inzichten, eigenaarschap en wendbaarheid. De vaardigheden die nu het verschil maken zijn:
- Ondernemend en zelfstartend: De business consultant van nu wacht niet af, maar initieert zelf veranderingen en schakelt snel tussen analyse, uitvoering en resultaat.
- Onderzoekend én oplossingsgericht: Met een nieuwsgierige mindset en probleemoplossend vermogen vertaalt hij complexe vraagstukken naar eenvoudige, concrete oplossingen.
- Datavaardig en analytisch scherp: Van het verzamelen en structureren van ruwe data tot het inzetten van AI-modellen of dashboards, data-analyse is een kernvaardigheid, vaak uitgevoerd zonder tussenkomst van data-afdelingen.
- Sterke communicatiekracht: De consultant weet verandering te verankeren door teams te inspireren, mee te nemen in het ‘waarom’ en helder te communiceren over de impact.
- Planmatig, transparant en resultaatgedreven: Structuur aanbrengen, verwachtingen managen en snel meetbaar resultaat boeken zijn cruciaal in kortlopende opdrachten.
- Integraal denken en technologische geletterdheid: Van strategievorming en klantreizen tot procesverbetering en inzet van slimme ICT-oplossingen: de moderne consultant beweegt zich dwars door silo’s heen.
Een gedegen analyse blijft de basis, maar het verschil wordt gemaakt door de snelheid waarmee inzichten worden omgezet naar praktische, direct bruikbare interventies. In 2025 is het deze mix van ondernemerschap, datagedrevenheid en verandervaardigheid die de business consultant succesvol maakt.
Hoe kun je jezelf ontwikkelen tot een (nog betere) business consultant?
Aan de business consultant worden andere eisen gesteld dan voorheen. Natuurlijk lees je vakliteratuur en haal je overal informatie vandaan. Maar is dat genoeg? Passionned Group heeft een kennisbank waarin diepgaande informatie beschikbaar is als het om Business Intelligence, Big Data, klantgericht ondernemen en veranderaanpakken als continu verbeteren en procesmanagement gaat.
Zakelijke literatuur voor business consultants
Om jou te kunnen ondersteunen hebben wij een aantal boeken die wij aanraden voor de business consultants:
Het boek 'De intelligente, datagedreven organisatie'
Dit standaardwerk (meer dan 25.000 exemplaren verkocht) plaatst AI, BI & Data Science in de juiste context. Gewapend met deze kennis kun je een professioneel Business Intelligence Competency Center (BICC) inrichten waarbinnen alle disciplines, waaronder business consultants, gefocust samenwerken aan een intelligente, datagedreven organisatie. Dit unieke boek geeft de moderne business consultant een stevig houvast bij het succesvol uitvoeren van opdrachten en transities.
Het boek 'De wendbare organisatie'
Het boek ‘De wendbare organisatie‘ (al meer dan 5.000 exemplaren verkocht) is een geschikt boek voor alle business consultants die te maken hebben met strategische beslissingen. De kwaliteit daarvan bepaalt of een bedrijf zal overleven. De auteur mr. Leo Kerklaan neemt je als consultant mee in de wereld van strategievorming, strategie executie en de realisatie van nieuwe business modellen.
Het PDCA-handboek 'Datacratisch werken'
Dit complete PDCA-boek (meer dan 5.000 exemplaren verkocht) neemt je als business consultant mee in alle facetten van datacratisch werken. Dit is een veelbelovende, nieuwe wijze van werken waar data de dienst uitmaakt en niet de directie. Bestseller auteur Daan van Beek gaat uitgebreid in op de basisprincipes van datagedreven werken, PDCA, continu verbeteren, data science, innovatie en leerprocessen in organisaties.
Passionned Group kan je dus genoeg manieren bieden om jezelf te ontwikkelen. Wil je meer weten of een persoonlijk advies hebben over wat het best bij jou past, neem dan contact met ons op.
Gerelateerde rollen
- Interim Business Intelligence manager
- Interim Lean consultant
- Data scientist
- Business Intelligence consultant
Ben jij een ondernemende en verbindende business consultant?
Vacature business consultant
Wij breiden ons team van ervaren business consultants uit. Ben je benieuwd wat een werken bij Passionned voor jouw carriere kan betekenen? Neem dan hier contact op met Thomas Abramse.
Wat als je meer wilt weten?
Heb je interesse in een opleiding, wil je eens verder praten over het vakgebied of ben je op zoek naar zo’n ondernemende business consultant, wij praten graag met je door. Neem gerust contact met ons op en laat je verrassen door onze visie en aanpak.
Over Passionned Group
Met passie voor data, processen en mensen begeleiden wij organisaties op weg naar intelligentie. Wij maken data bruikbaar, processen slimmer en strategieën effectiever zodat organisaties echt kunnen groeien. Zo creëren we met onze datagedreven groeiversnellers methodiek duurzame verandering, waarin technologie en mens elkaar versterken.
Veelgestelde vragen
Wat doet een (IT) business consultant?
Een (IT) business consultant analyseert bedrijfsprocessen en strategieën en adviseert over hoe technologie efficiënter ingezet kan worden. Hij vertaalt organisatiedoelen naar praktische IT-oplossingen en begeleidt de implementatie voor maximale impact.
Hoeveel verdient een business consultant?
Het salaris van een business consultant ligt gemiddeld tussen de €4.500 en €7.500 bruto per maand, afhankelijk van ervaring, specialisatie en het type opdrachten. Bij Passionned Group ligt de focus niet alleen op een goed salaris, maar ook op inhoudelijke uitdaging, autonomie en persoonlijke groei. Onze consultants werken aan strategische opdrachten met maatschappelijke relevantie én ruimte voor ondernemerschap. Benieuwd wat jij kunt verdienen en hoe je carrière eruit kan zien bij ons? Bekijk onze actuele vacatures op de werken bij Passionned Group pagina.
Hoe snel kan een consultant starten?
Vaak al binnen 48 uur. Binnen 24 uur brengen we jouw behoefte in kaart en stellen we één of meerdere passende consultants voor. Zo houd je regie én tempo in handen.
In welke branches werken jullie business consultants?
Onze consultants hebben ervaring in o.a. overheid, zorg, finance, onderwijs, logistiek en retail. Dankzij hun brede expertise kunnen ze zich snel inleven in elke organisatiecontext.
