PDCA in een nieuw, datagedreven jasje
In dit handboek laat Daan van Beek zien hoe je de klassieke PDCA-cyclus naar een hoger niveau tilt met data, KPI’s en analytics. Hij combineert de bewezen principes van continu verbeteren met moderne inzichten uit het datagedreven werken. Zo ontstaat een krachtige aanpak waarmee je sneller leert, slimmer stuurt en beter presteert. De auteur laat zien hoe je data, algoritmes en menselijke wijsheid samenbrengt in een krachtige, sturende werkwijze.
Tegelijk rekent hij af met twee hardnekkige misverstanden: PDCA is geen log, bureaucratisch systeem, en ook geen format voor budgettering. Het is juist een dynamisch leerproces waarin data een sleutelrol speelt. Op basis van feiten kun je gericht ingrijpen en bijsturen – precies waar dat nodig is. Geen dikke strategiedocumenten, maar continu verbeteren met PDCA, data én draagvlak. Dat deze vernieuwende aanpak indruk maakt, blijkt uit de nominatie voor ‘Managementboek van het Jaar’.
✔ Dé PDCA-gids voor datagedreven verbeteraars
✔ Al duizenden professionals gingen je voor
✔ Toepasbaar op alle sectoren en processen
👉 Bestel hier direct het boek of ontdek de mogelijkheden voor jouw team of organisatie.
Verbind data met continu verbeteren
Veel organisaties benutten hun data nog nauwelijks om processen continu te verbeteren of te innoveren. Daardoor blijven kansen liggen en blijven resultaten achter. In Datacratisch werken laat Daan van Beek zien hoe je met datagedreven verbetercirkels wél structureel vooruitgang boekt – in dienstverlening, innovatie én strategie.
Of je nu werkt bij een gemeente, ziekenhuis, onderwijsinstelling, retailketen, bank of verzekeraar: overal ligt een groot onbenut potentieel. Dit boek helpt je om dat potentieel te ontsluiten, stap voor stap.
Specificaties PDCA-handboek 'Datacratisch werken'
🎯 Op voorraad – snel in huis. Bestel jouw exemplaar vandaag nog.
Twee hardnekkige misverstanden over PDCA
PDCA wordt vaak gezien als een log, bureaucratisch systeem of als een format voor budgettering. Ten onrechte, stelt Daan van Beek. In essentie is PDCA juist een vloeiend proces van leren en bijsturen, waarin je eenvoudig kunt ingrijpen – mits je bereid bent echt naar je data te kijken en te luisteren.
In dit boek weeft hij een helder netwerk van inzichten rondom de synergie tussen datagedreven werken en continu verbeteren. Het daagt je uit om kritisch te reflecteren: hoe goed presteer jij eigenlijk – als professional, als team en als organisatie?
Echte praktijk, geen theorie
De inzichten in Datacratisch werken zijn niet bedacht aan een tekentafel, maar komen uit de praktijk. Daan van Beek onderbouwt zijn methode met concrete cases uit zeer uiteenlopende organisaties – van gemeente tot retail, van zorg tot financiële sector.
Of je nu in een grote organisatie werkt of in een klein team, in de publieke sector of het bedrijfsleven: de principes zijn universeel toepasbaar.
Inclusief toegang tot de slimme PDCA AI-Assistent
Bestel je nu het boek, dan krijg je tijdelijk gratis toegang tot onze exclusieve AI-assistent. Deze slimme helper kent de volledige inhoud van Datacratisch werken en staat 24/7 voor je klaar. Stel vragen, krijg samenvattingen of vraag om heldere uitleg – precies afgestemd op jouw situatie.
De voordelen op een rij:
- Vertaal inzichten direct naar je eigen praktijk
- Krijg persoonlijke uitleg alsof je met de auteur spreekt
- Leer sneller, effectiever en met meer diepgang
- Ervaar een blijvende verbinding met de inhoud
- Niet alleen lezen, maar ook echt aan de slag
Bestel nu het boek en activeer direct jouw persoonlijke PDCA-assistent.
Iedereen kent PDCA – maar wie maakt de cirkel écht rond?
Veel professionals kennen de term PDCA, maar in de praktijk blijft het vaak bij de P van plannen en de D van doen. Daarna stokt het verbeterproces. Hoe borg je resultaten? Hoe laat je strategie landen op de werkvloer? En hoe verbind je KPI’s, data en reflectie met elkaar?
Hoewel veel organisaties verplicht met PDCA werken, blijft het een dagelijkse worsteling. De essentie van de A van Act wordt vaak verkeerd begrepen: het gaat niet om ‘actie’, maar om actualiseren – bezinnen, leren en gericht bijsturen.
In dit boek leer je hoe je de volledige cyclus écht doorleeft. Met heldere theorie én praktijkvoorbeelden ontdek je hoe PDCA geen papieren tijger is, maar een krachtige dagelijkse routine. Een manier van werken die organisaties laat groeien – en mensen laat floreren.
Breng je organisatie (weer) tot bloei
Voor een goed werkende PDCA-cyclus heb je méér nodig dan alleen structuur. Het gaat om het verbinden van de harde kant (data, KPI’s, controle) met de zachte kant (passie, autonomie, vakmanschap). Zonder die verbinding verliest PDCA zijn kracht – net als een Formule 1-wagen zonder banden of een regenboog zonder kleuren.
Door data te koppelen aan continu verbeteren ontstaat er ruimte voor groei, eigenaarschap en werkplezier. Mensen voelen zich weer eigenaar van hun werk, en dat merk je direct in de energie, samenwerking en resultaten. Het is tijd om de macht terug te geven aan het ambacht – en je organisatie weer te laten bloeien.
Doe het vandaag al beter dan gisteren
Datacratisch werken betekent: elke dag een stap vooruit, gestuurd door data en gezond verstand. Je verbetert niet alleen ten opzichte van gisteren, maar ook ten opzichte van je concurrent – of je eigen standaard. Let the data do the talking. Laat data voor je werken én verbeteren. Bestel direct het boek voor slechts € 35,- inclusief btw, verzendkosten en slimme AI-assistent.
Over de auteur – Daan van Beek MSc
Daan van Beek is de grondlegger van het concept Datacratisch werken. Met meer dan 20 jaar ervaring als consultant en spreker helpt hij organisaties wereldwijd om slimmer te sturen met data. Hij studeerde Bestuurlijke Informatiekunde en Kunstmatige Intelligentie en is oprichter van de onafhankelijke adviesorganisatie Passionned Group.
Daan geeft masterclasses en gastcolleges in binnen- en buitenland – van Europa tot New York – en is initiatiefnemer van de Dutch BI & Data Science Award™. Daarnaast is hij docent bij de Passionned Academy en TIAS School for Business and Society. Zijn werk is gepubliceerd in tientallen boeken, artikelen en whitepapers.
Wat vinden lezers van dit boek?
Fred Wiegel | Gemeente Oss: Het boek heb ik nog niet helemaal uitgelezen, maar heb wel een enthousiaste indruk. Dit is ook een boek waar je leest, tot denken wordt gezet en dan weer het volgende stuk tot je neemt enz. Het is zeer bruikbaar binnen onze organisatie (gemeente Oss), waar we de ontwikkeling datagedreven, datagestuurd werken vorm geven. Datagedreven noem ik altijd de passie waarmee je het doet, datagestuurd omdat je zelf goed moet blijven nadenken. Dit vormgeven gebeurt in het programma Data wat gemeentebreed de komende jaren vorm geeft aan de sturing op het geheel van data en alle ontwikkelingen die hierbij nodig zijn Het boek is zeer sprekend, inspirerend en richtinggevend. Ook een veel concretere invulling dan de hoogover abstractie die de overheid zelf bezigt met GEMMA e.d. Mijn collega's hebben ook een paar exemplaren aangeschaft, omdat ik ze op dit boek heb gewezen en die gebruiken het dagelijks. Wij zien het ook als een naslagwerk afhankelijk van de onderwerpen die je wilt aanpakken. Een aanrader is de conclusie, het boek leest erg fijn !!!!Marius Hendriksen | Aim4Business: Ik heb je boek van kaft tot kaft gelezen. In het kort een prachtboek. Logisch van opbouw, goed gestructureerd, alle theorie is voorzien van aansprekende voorbeelden. Verbeteringen zie ik nauwelijks, mogelijk wat voorbeelden toevoegen voor de mogelijkheden voor datacratisch werken binnen kleinere MKB-bedrijven. Hier zit vooral bij DGA's een hoop angst om data te delen met "het volk". De PDCA methode kende ik wel, maar ik zocht naar structuur achter de methode. Hoe deze goed te implementeren, de randvoorwaarden voor een goede implementatie en hoe deze in te zetten bij continu verbeterprocessen en strategische veranderingen. Op al deze vragen geeft het boek voor mij de antwoorden en geeft het handvatten om met PDCA succesvol aan de slag te gaan.
Jean-Paul Oudenaarden | Thuisvester: Ik heb het boek bijna uit, en haal er veel handvatten en aanvullende zienswijzen uit om aan een datagedreven organisatie te werken. Het is prettig en uitnodigend geschreven. Ik geloof sterk in de andere PDCA, die niet gestoeld is op traditionele control, maar op vanuit eigen passie, eigen professionaliteit en autonomie willen verbeteren, waarmee de grip en steeds opnieuw anticiperen, ook op risico's een natuurlijk onderdeel wordt. Goed om mijn visie, aanpak en eigen wendbaarheid mee aan te vullen!
J. Snel | PostNL: Goed helder boek die de theorie geeft achter datagedreven werken en hoe dit in de praktijk te brengen.
Bas van der Velden | Vakutrans BV: Ik ben nog bezig met het boek. Ik gebruik het boek voor mijn masterclass managementaccounting en -control. Tot zover (pagina 79) leest het erg gemakkelijk. Middels gebruikte voorbeelden wordt telkens helder wat de schrijver aan de lezer wil duidelijk maken. Ik vind de opbouw ook erg plezierig. Stapsgewijs wordt de boodschap en eventueel gebruik van datacratisch werken duidelijker. Indien ik het boek uit heb en verwerkt in mijn plan zal ik feedback geven over de gehele inhoud!
Maissa Seghir | Student: Als bestuurskunde student heb ik het boek al enige weken in huis, ik heb het boek aangeschaft omdat ik in het bijzonder geïnteresseerd ben in data gedreven werken (in het publieke domein). Ik raad het boek zeker aan voor personen die meer willen weten over het onderwerp. Het boek is op een toegankelijke manier geschreven. Het boek is perfect voor personen die zelf geen technische achtergrond hebben maar toch aan de slag willen gaan met informatiegestuurd werken in de organisatie.
Rudolf Lans | : Ik heb het boek nog niet helemaal uit maar vind het een uiterst prettig leesbaar boek. Permanente educatie mede op basis van datacratisch (informatie, informatie en informatie) werken geeft inzicht in het voorkomen van en het continu willen verbeteren van de processen, de producten en diensten (innovatie, duurzaamheid, etc.) Als trainer/senior auditor helpt dit boek mij ook bij het uitleggen van "Root Cause Analysis" gekoppeld aan CAPA: Corrective and Preventive Actions. Corrective hier niet te verwarren met - de direct te nemen – correcties (mitigation) ofwel 'blus de brand'. Een vast onderdeel van mijn advies: communicatie & samenwerking en dan niet op wat er niet goed gaat/ging maar op leren en presteren van iedere teamlid. Van laag naar hoog en vice versa.
Damaris Panneflek | Gemeente Rotterdam: Wat een geweldig boek! Voor een verbeteraar in hart en nieren is het een feest om te lezen. Vaak wordt er van het middel het doel gemaakt. Dit boek brengt focus en biedt richting voor juist die organisatie die \'future-ready\' wil zijn. Want uiteindelijk is datagedreven werken geen luxe, maar DE manier om in business te blijven. Daan van Beek creëert in dit boek een web van kennis rondom het regisseren van synergie tussen datagedreven werken en continu verbeteren.
Ian van der Pool | Defensie Ondersteuningscommando - Servicepunt: De vele voorbeelden van oude denken en organiseren in dit boek zijn (helaas) herkenbaar. Het mooie daarvan is dat de geboden oplossingsrichtingen en toolings daardoor ook direct aanspreken. Ons doel is om het kernproces van Defensie nog beter te gaan ondersteunen. Business intelligence is daarbij cruciaal als we ons van operationeel en reactief naar strategisch en voorspellend willen gaan ontwikkelen. Dit zeer leesbare boek sluit dan ook fantastisch aan bij ons bedrijfsvoeringsysteem op basis van IOS41001 (PDCA), ons servicemanagementsysteem en klantcentrisch werken.
Fridthjof Koomen | Dekkerautogroep: Ik heb het boek grotendeels gelezen. Het was wel doorspekt met allerlei theoretische termen, maar erg interessant en zeker (deels) bruikbaar. Wij zijn zeker van plan hier in de (nabije) toekomst iets mee te doen.
Alex van Bergen Bravenboer | Carante Groep: Al enige tijd geleden heb ik jouw laatste boek \'Datacratisch werken\' in huis, fragmentarisch gelezen, maar onlangs van begin tot eind een keer helemaal tot me genomen. Kort gezegd: Geweldig boek met een buitengewoon positieve ondertoon. Het is aanmoedigend, perspectief biedend en schenkt daardoor vertrouwen. Daarbij is het allemaal concreet, geen luchtfietserij, begrijpelijk, toegankelijk en daardoor goed toepasbaar. \"Mits men wil, met elkaar en voor elkaar, dan gaat het lukken\", straalt het uit. Het hele idee van een datagedreven PDCA spreekt mij persoonlijk enorm aan. Vooral ook omdat met name de mensen (ongeacht functie, positie) zelf daarin een centrale rol kunnen vervullen. Een paar kleine kanttekeningen: privacy, data governance en ethische kwesties zijn in het boek onderbelicht, vind ik, terwijl dit wel relevante zaken zijn waar je mee te maken hebt. Samenvattend een buitengewoon bruikbaar en inspirerend boek in meest brede zin van het woord. Ik ga er beslist wat mee doen. Het is mijn doel de organisatie écht informatiegestuurd te laten werken. Vanuit onderop, voor specifieke doelgroepen, geënt op primaire processen. Het motiveert mij.
Aren Keijzer | ABN AMRO Verzekeringen: Ik heb het boek gelezen en meteen een aantal maanden de datacratische PDCA toegepast in een multidisciplinair team voor Retentie. Dan zie je meteen waar we wel goed kunnen verbeteren en waar het blijft hangen in de P en D. Ik ben van plan dit verder en verbeterd door te trekken. Ik heb dus echt veel gehad aan dit boek. Het geeft een mooi praktisch raamwerk en een denkwijze die je in de praktijk kan brengen.
Bart Bor | Ridder Data Systems BV: Al met al zeer prettig om te lezen en het boek geeft me de zin om ermee aan de slag te gaan. En daarnaast om het gewoon nog eens te lezen uiteraard.
Ad Stander | Datamaverick: Nog niet uitgelezen maar buitengewoon geïnteresseerd geraakt door de onderdelen in dit boek. Wat me aanspreekt is de leesbaarheid en de praktische beeldende voorbeelden. Mijn klanten zijn gemeenten die worstelen met datavraagstukken. Een BI-dashboard lijkt al snel het heilige middel. Daarnaast is data gedreven (datacratisch) werken in de beleving nog ver verwijderd van de mogelijkheden. Het boek inspireert me om dieper en langer na te denken om ook klanten van mij te begeleiden naar datageletterdheid (data gevoelig te maken).
Jacqueline Wolter | GGZ Oost Brabant: De stempel van datacratisch werken (prachtige term) met de 20 bouwstenen is een knap staaltje samenhang en ook de vertaling van de droge PDCA naar Passie, Do met Data, Conscious Check en Autonomy zijn inspirerend en passend. Wel merk ik aan mezelf bij het lezen van het boek, dat ik soms moeite heb met het beeld wat de auteur schetst van de traditionele, niet datagedreven manager. Ja, die zijn er nog, maar ik denk ook dat zelfsturende teams niet overal in zijn volledigheid zullen landen en er ook situationeel leidinggevenden zullen blijven die dan voldoende datageletterd hun rol kunnen pakken en toegevoegde waarde kunnen leveren.
Paul Maagdenberg | Stichting Wonen Wateringen: Leest makkelijk, is interessant en goed geschreven. Voor een ieder te begrijpen met duidelijke voorbeelden. Geen stoffige materie, als je eenmaal gaat lezen laat je het niet zomaar los.
Rob ter Hedde | Performation HOTflo Healthcare Intelligence BV: Daan en ik delen de passie voor prestatiemanagement en het goede gebruik van data binnen ons vakgebied. Met zijn nieuwe boek 'Datacratisch werken' geeft hij op een uitstekende manier taal en duiding aan de wijze waarop je met data aan de slag kunt (moet) om daadwerkelijk prestaties te verbeteren binnen organisaties. Met zijn nieuwe invulling van de PDCA-cyclus maakt hij wat mij betreft de essentiële brug naar de kern van prestatieverbetering: het zijn de mensen in je organisatie die in de directe interactie met elkaar (over resultaat en relatie) het dagelijks beter willen doen. Ik heb dat 'mensgericht prestatiemanagement' genoemd in mijn model. Daan geeft mij in dit boek weer veel verdiepingsmateriaal voor dit gedachtegoed. Eén puntje van kritiek. Ook in het boek Datacratisch werken is erg weinig aandacht voor datavisualisatie. In een 3-tal pagina's worden verschillende soorten grafieken benoemd en hun mogelijke toepassing. Enerzijds snap ik dat je qua inhoud voor een boek keuzes moet maken. Anderzijds laat het ook zien hoe we nog steeds de enorme impact van datavisualisatie onderschatten op het proces van prestatieverbetering. Misschien in een volgende uitgave iets meer aandacht hiervoor? Ik spar graag met je over de inhoud hiervan. Concluderend: als je een methode zoekt om datagedreven prestaties te gaan verbeteren in je organisatie, vind je in het PDCA-boek van Daan meer dan voldoende (praktische) inspiratie.