BI Projectmanagement
Business Intelligence en performance management bieden elke organisatie grote kansen. Meer eenvoudige en betrouwbare verantwoording, snellere analyses en betere beslissingen door managers en medewerkers.
U vraagt zich echter af hoe dergelijke projecten in te kunnen steken. Door onze jarenlange ervaring en onderzoekskennis zijn wij in staat om BI projecten snel en goed te begeleiden en te realiseren.
Verschil met traditionele systeemontwikkeling
Business Intelligence (BI) projecten onderscheiden zich op een aantal belangrijke punten van "traditionele" systeemontwikkelingsprojecten:
- de projecten zijn vaak afdelings-, proces- en zelfs business unit overschrijdend;
- de projecten bevatten een mix van strategie, technologie en gedrag en kennen doorgaans een hoog politiek gehalte;
- de business en ICT dienen zéér nauw samen te werken;
- BI systemen vormen voor het overgrote deel een afgeleide van de operationele systemen en hebben niet alleen betrekking op het operationele niveau, maar ook op het tactische en strategische niveau binnen organisaties;
- er is een combinatie nodig van twee methodieken: de traditionele ‘waterval’ en de moderne iteratieve waarbij er incrementeel wordt ontwikkeld. De eerste methodiek is nodig voor de informatieanalyse en een uitgebalanceerde architectuur, waarna we met de laatste methodiek de verschillende increments realiseren;
- er is een multidisciplinair projectteam nodig.
Standaard projectmanagement voldoet niet
Bovengenoemde punten wegen zo zwaar dat Passionned een projectaanpak heeft ontwikkeld die specifiek rekening houdt met bovengenoemde kenmerken: de BI projectcyclus. Deze aanpak is bij diverse (grotere) organisaties erg succesvol gebleken. Hoewel daarin elementen uit bestaande standaard projectmanagementmethodieken worden gebruikt - zoals het werken met business cases uit Prince II en DSDM - gaat de BI projectcyclus vooral in op de specifieke activiteiten en producten van BI projecten.
BI Projecten hoeven niet te falen
Helaas, nog veel van de Business Intelligence (BI) en datawarehouse projecten mislukken, onder andere vanwege bovengenoemde punten die het risico verhogen op falen. En het komt ook doordat het moeilijk wordt gevonden om een goede business case op te stellen, ondanks dat deze er - na enig speurwerk - vaak wel is. Maar de belangrijkste faalfactor is, zo blijkt ook uit onderzoek onder bijna 390 organisaties, dat er veel te weinig aandacht besteed wordt aan gedragskant van business intelligence.
Wij kunnen u daarbij helpen
Het is dus zaak om projecten goed in te steken, een goede projectaanpak te gebruiken, de risico’s te onderkennen en een evenwichtig en deskundig projectteam samen te stellen. Wij kunnen u daarbij helpen.
Waarom Passionned?
Lees hier waarom onze klanten onze dienstverlening waarderen met het cijfer acht of hoger. Doe inspiratie op van 'best practices' over business intelligence in verschillende sectoren. En schrijf u alvast in voor onze nieuwsbrief of neem contact met ons op.