• A
  • A
  • A

Passionned

Mensen beter laten samenwerken*

  • Home
  • Contact
  • Sitemap
  • Nieuwsbrief
  • 1. Management thema's
    • Strategie & besturing
    • Business Intelligence
    • Organisatie & gedrag
    • Business IT alignment
    • ---------------------------
    • Project performance
  • 2. Kies uw sector
  • ---------------------------
  • 3. Organisatie
    • Contact
    • Managementteam
    • Adviseurs
    • Vacatures
  • 4. Onderzoek - opleiding
    • Nationaal BI Survey
    • ETL tool Survey
    • BI Tool Survey
    • Relatie project en projectmanager
    • ---------------------------
    • Opleidingen
  • 5. Publicaties
  • ---------------------------
  • 6. Evenementen
    • Evenementen
    • Spreker van Passionned
  • 7. Waarom Passionned?


Gratis inschrijven voor nieuwsbrief
Bestseller: De intelligente organisatie
Neem contact met ons op: 033 - 888 7010

Het nut van performance management en strategiekaarten, juist in tijden van crisis

Op donderdag 29 januari 2009 staat de 11e BI Update XL in het teken van ‘Hoe maak je strategiekaarten en implementeer je performance management met succes’. Het is een goed teken dat veel organisaties tegenwoordig sturen op key performance indicators.

> > > Registratie

Men wil prestaties controleren, meten en verbeteren. Maar veel van de organisatie-KPI’s tonen helemaal niet wat kritisch is voor het organisatiesucces, zoals omzet of aantal orders, laat staan dat je er iets aan hebt in tijden van crisis. Hoe kunnen we dat veranderen? Welke kenmerken heeft een goede KPI? Hoe ontwerp je een goede strategiekaart? Hoe krijgen we medewerking van de managers en medewerkers?

William Mimpen, knowledge manager bij Ricoh, winnaar van de BI Awards 2006 en Daan van Beek, auteur van ‘De Intelligente organisatie’ en ‘Sturen naar een intelligente overheid’ zullen samen een presentatie verzorgen over dit boeiende onderwerp.

Aan bod komen:

  • Wat is performance management en wat is het niet
  • De onderdelen van een goede strategiekaart
  • Wat zijn de verschillen tussen KPI’s, KRI’s en PI’s
  • Hoe dicht je het gat tussen de missie en de KPI’s
  • Verschillende methodieken, routes en aanpakken
  • Het nut van performance management in tijden van crisis
  • Scenarioplanning en performance management
  • Sturen op motivatie, betrokkenheid en control
  • Valkuilen en tips

William Mimpen zal uitleg geven over hoe Ricoh omgaat met performance management en de verankering van de strategie door een uitstekende implementatie van een performance management systeem. Ook gaat hij in op de integrale benadering die is gevolgd: mensen, processen en systemen.

Hierna zal een debat plaatsvinden onder leiding van mr. Leo Kerklaan, auteur van de Cockpit van de organisatie.

Debatstellingen:

  • performance management moet van onderop komen
  • praten over cijfers is belangrijker dan juiste cijfers
  • performance management remt innovatie

Deelnemers: CIO, CFO, directies, ICT management, BI managers, beleidsmedewerkers.

De bijeenkomst start om 16.00 in Regardz Gele Kegels Eindhoven en na afloop praat u onder het genot van een drankje en een hapje na met de aanwezige deelnemers en de BI experts en leveranciers.

> > > Inschrijven

Nieuws

  • Holland Casino, Walraven en Lucardi juweliers genomineerd als Slimste organisatie 2010
  • Vijf bedrijven nog in de race voor titel Slimste organisatie 2010
  • Wat is dat nu 'slimmer werken'?
  • Informatie de sleutel tot uitmuntende overheidsprestaties - het 9-vlaks model van professor Maes
  • Business Intelligence Symposium: 4 en 5 oktober a.s.
  • Actueel

Poll

  • Home
  • Contact: 033 - 888 7010
  • (c) Passionned Group 2003-2010, alle informatie op deze pagina is auteursrechtelijk beschermd.
  • Weblog