Professionalisering in het vakgebied projectmanagement
De hoeveelheid projecten, programma’s en portfolio’s groeit wereldwijd met een gigantische snelheid. In de afgelopen dertig jaar is projectmanagement een discipline geworden die zich aanzienlijk heeft ontwikkeld en sterk zichtbaar is geworden. Het is geen wonder dat bedrijven door de bomen soms het bos niet meer zien met de verscheidenheid en hoeveelheid aan competenties voor projectmanagers. Bernard Vuijk, associate partner van Passionned en voorzitter van de programmagroep ‘Ontwikkelen Competenties en innovatieve methodieken’ legt in onderstaand artikel meer uit.
Professionalisering van projectmanagement dankzij IPMA en PMI-NL
De International Project Management Association (IPMA) is in 1965 opgericht met als doel de professionalisering van het vakgebied projectmanagement. IPMA bestaat uit verschillende aaneengesloten landenorganisaties waarvan het Project Management Instituut Nederland (PMI-NL) de Nederlandse tak is. Een van de doelen van IPMA-NL is het vak projectmanagement professionaliseren (wat behoort wel en niet tot de beroepsuitoefening en wat wordt een projectmanager geacht te kennen en te kunnen). Individuele certificering is een van de middelen om dit doel te bereiken.
Competence Baselines: ICB en NCB
In eerste instantie is door IPMA de International Competence Baseline (ICB) ontwikkeld, waarin de vereiste kennis, ervaring en houding voor projectmanagers wordt beschreven. Ook is hier een certificeringsstelsel in opgenomen. PMI-NL heeft op basis van de ICB een Nederlandse Competence Baseline opgesteld, ook wel de NCB genoemd.
Programmagroep ‘Ontwikkelen Competenties en innovatieve methodieken’
Het Project Management Instituut Nederland heeft de programmagroep ‘Ontwikkelen Competenties en innovatieve methodieken’ in het leven geroepen. Het doel van de interessegroep Ontwikkelen competenties en innovatieve methodieken is het ontwikkelen van de professional en de organisatie. De interessegroep ontplooit gerichte activiteiten die bijdragen aan goed projectmanagement. Ontdekken, stimuleren en, waar relevant, in praktische zin toegankelijk maken voor derden van innovatieve toepassingen en denkmodellen die de kwaliteit van projectmanagement verbeteren. Speerpunten van deze programmagroep zijn:
- Ontwikkelen van competentiedefinities
- Meer bekendheid geven aan innovatieve analyse- en interventiemodellen.
- Competentiebeschrijvingen koppelen aan projectmanagement-modellen.
De programmagroep is momenteel in opdracht van het bestuur van het IPMA bezig met het clusteren van competenties in het NCB en het opstellen van een advies ter verbetering van de richtlijnen en certificeringsnormeringen voor projectmanagers, assessoren en het CITO.
Maatschappelijke bijdrage
Omdat steeds meer bedrijven gecertificeerde projectfunctionarissen vereisen wordt het van steeds groter belang eenduidige maatstaven te hebben. Het is belangrijk om in te spelen op de veranderingen die organisaties en voortdurend af te stemmen op de behoefte van de praktijkmensen. De programmagroep het als waarde vernieuwend, stimulerend, verdiepend, verbindend en creatie en gaat hiermee aan de gang en levert daarmee een grote maatschappelijke bijdrage.
Meer weten?
Het ICB en het NCB is vrij verkrijgbaar en geeft meer achtergrond over competenties en certificering. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Bernard Vuijk.