Momenteel lijken veel gemeenten te zoeken naar meer transparantie en performance management en -verbetering. Zowel externe als interne druk dwingen gemeentes om te komen tot verbetering, terwijl de complexiteit van processen, verantwoordelijkheden, politiek en vaak eigen informatiesystemen per dienst juist de efficiëntie en resultaatgerichtheid tegenzitten.  Prestatiemanagement is wel van essentieel belang voor gemeenten: door prestatiemanagement kunnen managers en medewerkers in één oogopslag zien hoe de organisatie er voor staat, en kunnen dan -na gedegen analyse- gericht actie ondernemen. Echter, door de grote mate van diversiteit is het geen gemakkelijke zaak voor gemeenten.

GBX

Passionned heeft de afgelopen jaren daarom intensief gewerkt aan de ontwikkeling van een Gemeentelijk Besturing en eXpertisemodel (GBX), bedoeld om meer lijn te brengen tussen landelijk beleid en de doorvertaling naar de lokale uitvoering. Het GBX beschrijft de meest voorkomende processen, zowel bestuurlijk als ambtelijk, welke aan zijn te passen aan de individuele behoeften per gemeente. Het GBX maakt gebruik van de strategiekaart, die allemaal een specifiek aandachtsgebied beslaan, zoals ‘de dienstverlenende stad’, ‘de kennis stad’ of ‘de schone & groene stad’. [Lees meer...]