• A
  • A
  • A

Passionned

Mensen beter laten samenwerken*

  • Home
  • Contact
  • Sitemap
  • Nieuwsbrief
  • 1. Management thema's
    • Strategie & besturing
    • Business Intelligence
    • Organisatie & gedrag
    • Business IT alignment
    • ---------------------------
    • Project performance
  • 2. Kies uw sector
  • ---------------------------
  • 3. Organisatie
    • Contact
    • Managementteam
    • Adviseurs
    • Vacatures
  • 4. Onderzoek - opleiding
    • Nationaal BI Survey
    • ETL tool Survey
    • BI Tool Survey
    • Relatie project en projectmanager
    • ---------------------------
    • Opleidingen
  • 5. Publicaties
  • ---------------------------
  • 6. Evenementen
    • Evenementen
    • Spreker van Passionned
  • 7. Waarom Passionned?


Gratis inschrijven voor nieuwsbrief
Bestseller: De intelligente organisatie
Neem contact met ons op: 033 - 888 7010

Strategie & besturing

Strategie & BesturingStrategie & besturing: het werken aan strategieontwikkeling en het uitwerken van de organisatiebesturing vergt tijd. Maar die tijd verdient u later dubbel en dwars terug. Uw managers, teamleiders en medewerkers weten voortaan waarop ze moeten sturen, in lijn met de strategie en de écht kritische processen. Elke medewerker weet hoe hij moeiteloos de missie kan najagen, terwijl bestuurders met meer gemak van strategie kunnen wisselen.

Strategiekaarten wijzen de weg

Het begint met het begrijpen van de essentie van de organisatie: voor wie werken we en waar doen we het voor. Kritische processen worden benoemd en uitgewerkt in relatie tot de missie en strategie van de organisatie. Deze worden ondergebracht in zogenaamde strategiekaarten (strategy maps).

Prioriteiten en scenarioplanning

De strategiekaart weerspiegelt de kritische processen van een organisatie, daar waar men in wil excelleren of al goed in is. Door kritische processen te prioriteren, is het nog maar een kleine stap om de strategiekaart ook te gebruiken voor scenarioplanning.  

Geen harnas

Managementmodellen à la de Balanced Scorecard, het INK-model en Six Sigma bieden hierbij houvast zonder een harnas te vormen. De ontwikkeling én realisatie van de strategie heeft een ambachtelijk karakter. Niet alleen top-down en planmatig, maar ook via één-tweetjes met enthousiaste klanten en medewerkers.

Van abstract naar concreet

We begeleiden organisaties in het totale proces, van het vormgeven van abstracte besturingsprocessen tot het definiëren van concrete performance indicators en bijbehorende actieplannen en scenario’s. We helpen organisaties om de PDCA cyclus in te richten en te borgen. De succesfactor hierin is om de strategie zo concreet mogelijk uit te werken. Immers deze moet kunnen worden uitgevoerd op de werkvloer.

Veel gevraagd:

  • Performance management en scorecards
  • Informatie-analyse en rollen
  • Gemeentelijk Besturing en eXpertise (GBX)
  • Performance management Audit
  • Strategiekaarten

Referenties:

  • Centrum Indicatiestelling Zorg
  • Canon
  • Brocacef

Waarom Passionned?

Lees hier waarom onze klanten onze dienstverlening waarderen met het cijfer acht of hoger. Doe inspiratie op van 'best practices' over strategie & besturing in verschillende sectoren. En schrijf u alvast in voor onze nieuwsbrief of neem contact met ons op.

Nieuws

  • Passionned Group zoekt ondernemende consultants, bezoek onze kennismakingsbijeenkomst op 17 september
  • Holland Casino, Walraven en Lucardi juweliers genomineerd als Slimste organisatie 2010
  • Doe de bezuinigings- en ontwikkeltest: het INK voor Business Intelligence
  • Bij een slimme bedrijfsvoering hoort goed procesmanagement
  • Datawarehouse en BI tool niet noodzakelijk voor slagen BI
  • Actueel

Poll

  • Home
  • Contact: 033 - 888 7010
  • (c) Passionned Group 2003-2010, alle informatie op deze pagina is auteursrechtelijk beschermd.
  • Weblog